为使广大干部职工尽快从节日状态转到新年工作中，普安镇于2月22日在镇四楼会议室召开了2018年春节收心动员部署大会，镇领导班子成员、镇机关全体干部职工、各村（社区）书记参加会议。会议由镇党委书记陆世斌主持。
会上，镇党委书记陆世斌肯定了2017年普安镇在基础设施建设、民计民生改善、脱贫攻坚奔康、社会和谐稳定等方面取得的工作成绩，希望全镇继续发扬优良的工作作风，以“同心聚力、实干争先”的新时代开江精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。他要求，全体干部职工要鼓好“四股劲”，一是鼓好“拼劲”，要做到节后迅速归岗收心，发扬“勇往直前、顽强拼搏”精神，以崭新的精神状态和工作风貌，千方百计抓好各项工作。二是鼓好“闯劲”，要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是要鼓好“韧劲”，对安排的事情，要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是鼓好“狠劲”，在工作落实的各个环节，敢于动真的、来实的，碰硬的，切实提高工作执行力。
会议明确，要科学谋划抓好首季“开门红”：一要突出抓好基础设施建设工作。各分管领导和相关村（社区）要加快推进重点项目建设和脱贫攻坚基础设施建设，紧抓春节期间外出务工人员返乡的有利时机，抓紧开展金山寺景区扩建征拆工作，迅速跟进达开快速通道征拆收尾工作和安置点建设，将镇便民服务中心建设和罗山槽、罗家坡、谭家嘴公共服务中心建设拿上议事日程，特别是诸如老棺山拆迁安置等欠账项目，确保按时按质完成任务。二要突出抓好特色产业发展，各村（社区）要结合实际发展特色产业，特别是要充分发挥农业发展公司平台作用，用好用活产业发展扶持资金，切实增强集体经济实力。同时镇村干部要有“大招商”思想，利用各自的资源做好全镇产业布局、资源优势等宣传，大力实施以商招商、情感招商、产业招商，引入社会资本投入到特色产业发展中，带动群众增收致富、助力脱贫攻坚。三要突出抓好就业创业，要把农民工返乡创业与发展县域经济、推进全民创业、破解“三农”难题、建设新农村有机结合起来，以亲情乡情感召他们，以优惠政策吸引他们，以事业凝聚他们，千方百计引凤还巢，形成“人回乡、企回迁、钱回流”的生动局面，实现由“输出一人、致富一家”的加法效应向“一人创业、致富一方”的乘法效应转变。四要突出抓好森林防火。各村（社区）要加强防火责任区内重点林区和重点部位（墓地、坡耕地）巡山巡查，严禁在墓地烧香、蜡、纸、烛，燃放烟花爆竹等，严禁在坡耕地、山边地等生产用火。在做好森林防火的同时，要以“绿化全川开江行动”为契机，以公共服务场所绿化、通道绿化、高速公路沿线绿化为重点，迅速掀起植树造林新高潮。五要突出抓好春季农业生产。要加强各项惠农政策的宣传和落实，把各项优惠政策及补贴落实到位，切实提高农民从事农业生产的积极性；强化农资供应和市场监管力度，分管农业和市场监管的领导要组织派出所、市监所、农技站人员，加强对农资市场质量监管和价格监测，防止假劣农资坑农害农事件发生，防止农资企业恶意扰乱农资市场价格行为发生，确保春耕期间农资的正常供应；充分发挥“5+2”力量，农技员要切实履职切实抓好当前作物田间管理和农机服务，针对春耕生产农情紧迫、劳动力紧缺的情况，提前组织农机干部和农技人员进村入户，指导机械保养、调试、检修及农作物田间管理等，同时加强春季农田水利设施管理，确保春耕生产用水安全；依托现代农业和重点产业展开春季农业生产各项工作，统筹兼顾积极谋划特色产业发展、农业园区建设等工作，与开商嘉荷、祥泰农业等龙头企业加强协调服务，着力抓好“黄金花海”油菜、小麦管理和“荷花世界”莲藕下种，积极筹备好第二届油菜花体验季和第五届“荷花节”活动。六要突出抓好安全生产。当前返乡务工人员将陆续外出，各村（社区）和镇交管办一定要做好农村道路交通安全宣传和文明劝导；分管教育的领导，要组织辖区学校抓好校舍安全检查，全面做好开学准备；镇安办要会同派出所持续加强烟花爆竹和民爆物品管理；各村（社区）要加强辖区地质隐患排查，提前做好整改工作，预防春雨后地质灾害，坚决遏制安全事故发生，确保广大群众生命财产安全。七要突出抓好环境综合治理。各村（社区）和镇城管办要科学调配力量，按照属地管理、条块结合、分区域负责方式迅速开展各项工作，重点对垃圾暴池、禁止焚烧秸秆、河道两侧等环境治理，加大垃圾清扫和清运力度，确保不留卫生死角，不留盲区。八要突出抓好兵役登记工作。根据年前的工作部署，3月中旬要完成2000年出生的男性青年全员兵役登记工作，5月底前要完成19至24岁男性青年兵役登记工作。要利用当前有利时机，抓好政策宣传，督促完成兵役登记。九要突出抓好党的建设工作。3月上旬将开展村（社区）党组织书记抓党建述职和党建引领脱贫攻坚现场推进会，要撰写好述职报告，做好全面准备。
会议要求，各村（社区）各单位一定要从全镇工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全镇各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。二要改进方法抓好落实。各村（社区）对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，干部在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
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