开江县财政局 2019年度部门整体支出绩效自评报告
来源:县财政局
发布日期:2020-02-11
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一、部门(单位)概况

(一)机构组成

开江县财政局,是财政一级预算单位。

(二)机构职能

1.负责拟订全县财税(含财政、预算、税收、非税收入、财务、会计、国有资产等,下同)发展战略、规划、政策和改革方案并组织实施,分析预测宏观经济形势,参与制定各项宏观经济政策,提出运用财税政策实施宏观调控和综合平衡社会财力的建议,拟订县和乡(镇)、政府与企业的分配政策,完善鼓励公益事业发展的财税政策。    

2.贯彻执行国家财税方面的法律、法规和方针、政策,拟订全县性财税规范性文件规划,负责组织起草地方性财税法规实施办法和意见并组织实施。   

3.承担各项财政收支管理责任。负责编制年度县级预决算草案并组织执行。受县政府委托,向县人民代表大会报告全县和县级预算及其执行情况,向县人大常委会报告决算。组织制定经费开支标准、定额,负责审批部门(单位)的年度预决算。完善转移支付制度。  

4.负责政府非税收入管理。负责政府性基金管理,按规定管理行政事业性收费。管理财政票据,制定并组织实施彩票管理政策和有关办法,管理彩票市场,按规定管理彩票资金。  

5.组织制定全县国库管理制度、国库集中收付制度,指导和监督国库业务,按规定开展国库现金管理工作。参与拟定政府采购制度,监督全县政府采购工作。  

6.负责审核和汇总编制全县国有资本经营预决算草案,制订国有资本经营预算的制度和办法,收取县本级企业国有资本收益,组织实施企业财务制度,按规定管理金融类企业国有资产,参与拟订企业国有资产管理相关制度,按规定管理资产评估工作。  

7.负责办理和监督财政性经济发展支出、政府性投资项目的财政拨款,负责有关政策性补贴和专项储备资金财政管理工作。  

8.参与拟订政府性建设投资的有关政策,制定全县基本建设财务制度实施意见。负责贯彻落实县委、县政府关于城市建设和经营管理、国土开发经营的财政政策措施,组织制定有关财务管理制度,负责县级城建、国土收益的监缴入库,办理资金预决算。负责政府性投资概、预、决(结)算评审和投资工程监管检查工作。  

9.会同有关部门管理全县社会保障和就业及医疗卫生支出,组织有关部门拟订社会保障资金(基金)的财务管理制度,编制县级社会保障预决算草案。  

10.组织执行政府债务管理制度和政策,制定具体管理办法,负责管理政府债务,防范财政风险。参与研究利用外资的有关政策,管理外国政府和国际金融机构贷(赠)款项目的有关业务。  

11.负责管理全县会计工作和县级会计委派工作,监督和规范会计行为,组织实施国家统一的会计制度。  

12.负责财政资金绩效评价。监督检查财税法规、政策的执行情况,反映财政收支管理中的重大问题。依法查处违反财经法纪的行为。  

13.负责财政宣传和财政信息管理系统工作,制订财政科学研究和教育规划,组织和管理全县财政业务培训。  

14.承办县政府交办的其他事项

(三)人员概况

本单位编制人数148人,其中事业编制76人,行政编制72人,财政补助148人;

二、部门财政资金收支出情况

(一)部门财政资金收入情况

2019年预算收入为1456.48万元,其中:经费拨款收入1401.48万元,非税收入拨款55万元。

(二)部门财政资金支出情况

2019年预算支出为1456.48万元,按经济分类支出其中:基本支出1261.48万元;项目支出195万元。

三、部门财政支出管理情况

(一)预算编制情况

1.严格执行《预算法》编制年初部门预算,根据县财政局的统一安排,结合本部门实际工作的情况,认真编制部门预算及年度绩效目标填报经领导审核后,及时报送。

2.财政拨款支出主要用于保障部机关正常运转等工作的开展。基本支出,是用于保障机关正常运转的日常支出,包括基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。项目支出,是用于财政评审专家劳务费等方面。

(二)执行管理情况

1.预算执行进度情况

2019年预算1456.48万元;全年支出执行进度100%,按执行管理情况执行。

2.绩效监控情况

2019年9月对我局绩效监控跟踪发现1-8月,我局在预算执行及项目实施进度较慢,并对我局反馈了整改意见及要求。我局及时整改了相关问题,加快预算执行进度,提高财政资金使用率。确保年度绩效目标全面完成。

3.预决算差异情况

2019年决算收入数1975.38万元、2019决算支出数1975.38万元,预算收入1456.48万元,增长518.9万元。原因是人员普调工资及机构改革,业务增加。

4.“三公经费” 控制情况

2019年“三公”经费支出为1218元。较上年1260元减少42元,主要原因是单位无出国出镜、无公务用车以及厉行节约。

(三)综合管理情况

1.预算管理。一是建立行之有效的项目安排决策机制,保证部门项目申报、审核、安排全过程公开透明;二是根据部门项目支出情况,制定完善项目资金管理办法,确保单位经费合规合理使用;三是按照规定的时限完成部门预算信息及“三公经费”预算的公开。

2.资产管理。一是制定相关管理办法,规范固定资产的采购、使用、处置;二是固定资产保存完整、配置合理;三是固定资产账务管理合规、账实相符、处置规范。

3.政府采购管理。对于各类采购项目,我局严格按照相关规定执行审批流程,严把审批关。每年初根据工作开展需要制定出当年的采购项目计划。采购计划经党组会通过后报财政局,经财政局审核后报政府采购中心备案。

 4.非税收入管理。加强非税收入管理,确保收入的时清收。

 5.绩效管理和监督情况。坚持年初制定的全年目标任务责任到各股室,到人头,确保各项工作有序开展。坚持工作目标任务与绩效工资挂钩,与年度目标考核评优挂钩,充分调动单位职工工作的积极性,做到奖勤罚懒,不搞一刀切,大锅饭。同时加强内部审计,接受上级部门的监督和审计,保证单位正常的经济活动有序开展,确保单位发展战略目标的全面实施和充分体现。能够较好地保证单位会计资料的真实性、合法性、完整性。

(四)整体绩效

通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升。

四、评价结论及建议

(一)我单位按要求完成了对预算执行动态监控、中期评估、绩效跟踪监控管理工作。严格执行了部门内控制度及绩效管理实施细则。按要求向县财政局提交了我单位跟踪监控表及相关资料。在年底采取了相关措施加快预算执行,确保了全年预算绩效目标完成。

(二)根据我单位工作实际情况,对绩效监控内容提出了合理建议。

(三)我单位在规定的时间内报送了部门整体支出绩效评价自评报告。自评报告内容完整,手续齐全,各项评价指标明确。评价结论合理有据、客观公正,如实地体现了单位取得绩效与存在的问题。

(四)我单位积极配合开展绩效评价工作,及时提供了准确、真实的相关资料。

五、其他需要说明的问题

(一)后续工作计划

1.严格控制,加强预算管理。根据《预算法》及本级预算编制相关规定,完善预算编制程序与管理制度,进行预算编制及财务资源配置,做到预算编制有目标。同时根据局机关内控制度规定,厉行节约,将预算支出按金额大小设立审批权限,并认真执行国家的相关法律法规。

2.继续严格控制“三公经费”支出。控制“三公经费”的规模和比例,严格“三公”经费支出的审核审批流程,进一步加强“三公”经费的管理。

(二)主要经验做法、存在的问题和建议

我局目前在整体支出的预算编制、执行和管理过程中,还存在一些问题和不足:

预算控制率有待降低。除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。

针对存在的问题及我局整体支出管理工作的需要,拟实施的改进措施如下:

1.细化预算编制工作。进一步加强局机关预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求,公用经费根据单位的年度工作重点和项目专项工作规划,本着“勤俭节约、保障运转”的原则进行预算的编制。编制范围尽可能的全面,不漏项。进一步提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控性。

2.加强预算执行管理。遵循预算管理办法,从严控制年中追加预算规模。对于年度无法预计的临时追加的相关工作所需费用,严格按照预算调整追加程序,逐级申请报批,有效降低预算控制率。

3.保障预算执行进度。加快项目实施进度的推进,加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成,发挥资金的使用效益,压减年末结余资金规模,提高预算完成率。

开江县财政局

                            2020年2月 11 日


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