近年来，开江县国有林场通过改革理顺机制，创新管理，抢抓机遇推行“森林+”模式即森林+旅游、森林+康养、森林+种植、森林+养殖等，将林场改革与生态建设保护、森林经营有效的结合起来，取得了良好效果。
目前，开江县国有林场又积极探索新时期造林绿化机制，组建开江县绿璞造林绿化有限公司，集中力量打造专业水准的造林队伍，扩大国有林场经营规模，增加林场收入，带动贫困户致富增收。
“造林公司的收益来源，主要是通过承接各地绿化造林工程获得收入。同时，负责全县绿化带建设，绿化带的苗木或栽植的树木成材后作为造林公司的资产。”开江县国有林场负责人说。
据悉，建立造林公司开江县林业改革的一项尝试。采取国有林场+专业合作社+农户的模式组建造林公司。县政府出资100万作为本金由国有林场成立股份有限公司，吸纳专业合作社参与，带动贫困户加入。实行股权量化，国有林场占51%、专业合作社占49%。贫困户可以在专业合作社的股份里按出资或者入社年限获得股份，同时贫困户在造林公司实施造林工作获得劳务费。造林公司每年的收益按照各方股份比例进行分红。
“这种造林公司建设模式主要是积极吸引社会资本参与植树造林，发挥公司、专业合作社的主动优势。对国有林场改革、全面绿化、促农增收方面有极大的推动作用。”开江县林业局负责人说。
据介绍，为了尽可能多给造林专业合作社提供技术和服务。国有林场造林公司，多次举办技术讲座，积极引导贫困户实行种养结合的经营模式。在专业合作社造林过程中，林业技术人员实行跟班作业，现场指导，大大提高了造林的科技含量。
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