开江国税落好“三子”，精心组织开展“师带徒”活动，积极探索青年干部人才培养模式，让“新兵”变“精兵”，打造政治坚定、业务过硬、作风精湛的税务铁军。
一是师徒帮扶结对子。进一步深化“传帮带”优良传统，建立“一对一”、“一对多”、“团队带徒”师徒结对帮扶机制，由县局班子成员、中层干部、各类专业人才、先进典型等组成师资团队，与近三年20多名新晋公务员结为师徒，因材施教，言传身教，分阶段、按步骤、有重点地开展“传帮带”，促使青年干部尽快熟悉业务、转变角色、融入工作，提高思想道德和干事创业水平。
二是明确责任指路子。组织召开“师带徒”活动启动仪式，师徒双方签订《师徒结对责任书》，明确师徒双方具体职责，师傅需为徒弟量身定制培养方案，在政治上引导、在职业道德上教导、在学习上辅导、在工作上指导、在廉政上督导、在思想和生活上关心，鼓励和帮助徒弟不忘初心、牢记使命，在正确道路上成长成才。
三是强化考核压担子。定期开展“师带徒”工作专题研究，总结经验，查找不足，为下一步做好人才培养工作夯实基础。通过阶段性测试、年终评价等方式，检验新进人员学习成效，并将师徒学习开展情况和考试测试情况纳入个人绩效，压实双方责任，加强工作磨练，通过切实融入岗位锻炼，帮助青年干部在实践中不断磨练意志、丰富阅历、提升能力、加速成长。
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