咬定产业发展不松劲。一是加大资金投入。整合各项资金220万元，用于发展竹根姜、花椒、银杏等重点项目720亩。二是强化科技支撑。采取“农技人员入户”等形式“上门服务”30余次，推广农业新技术，把技术服务延伸到“最后一公里”。三是构建联动机制。打造政府、企业、贫困户、银行“四方合作”的产业扶贫格局，实行“龙头企业+合作社+贫困户、特色产业+园区+贫困户”等多种模式，覆盖贫困村示范工程，带动60户147人稳定脱贫。
创新帮扶方式促认可。一是开设培训大讲堂。对全镇机关干部、村社干部、第一书记、驻村工作组进行集中系统培训1次，入村指导24次，全面宣讲脱贫攻坚相关知识和政策。二是实行“4+4”精准入户工作法。选派4个驻村帮扶工作队进驻各村，实行常态走访和全覆盖帮扶，由镇主要领导和“铁面”老干部组成4个督查组，严格督促落实入户走访、帮扶等工作。三是下压帮扶力量责任落实。与帮扶责任人签订责任书79份，压紧压实责任，同时积极发挥卸任老干部作用，帮带夯实帮扶力量履职尽责。
完善激励机制强提升。一是完善激励机制。重新修订《长岭镇内务管理制度》，实行驻村干部和村同奖同惩机制，激发干部干事热情。二是评优争先促进步。评选脱贫攻坚先进集体1个，先进个人3名，各村相互交流学习借鉴，提升开展工作能力。三是保障帮扶力量。选派两名素质过硬、业务熟练的优秀镇干部担任“第一书记”，将3名经验丰富的工作人员调整到镇脱贫办，促进脱贫攻坚工作全面提升。
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