一、基本职能及主要工作
（一）、主要职能：
1、贯彻执行国家粮食流通和储备粮管理的方针、政策及法律、法规；起草全县粮食流通和县级储备粮管理的相关规范性文件草案，拟订全县粮食流通体制改革方案并组织实施；提出发展现代粮食流通产业战略建议；承担粮食行政调解、行政复议、行政应诉工作。
2、依法履行政府管理粮食流通的职能，制定粮食流通、粮食库存、政策性粮食管理制度并监督执行；负责粮食流通管理法律、法规及有关政策执行情况的监督检查；开展全县社会粮食流通市场管理的行政执法检查；负责粮食行政许可和粮食收购资格的审批, 监督检查粮食行业从业人员准入资格；承担县级储备粮储存地点、库存数量、质量和储存管理的监督检查；负责各级储备粮食及国家其他政策性粮食收购的监督检查和跨区域粮食收购备案制度的检查。
3、承担粮食预警监测和应急责任，负责全县粮食调控具体工作，研究提出全县粮食调控、总量平衡和粮食流通的中长期规划的建议；负责全县社会粮食供需平衡调查和粮食余缺调剂，组织指导全县粮食系统统计工作；指导县内粮食销售工作，积极开展省、市、县间粮食流通的合作交流，贯彻落实粮食最低收购价执行预案并监督执行。管理社会粮食流通，保障军队粮、救灾救济粮等政策性粮食的供应。
4、承担县级储备粮行政管理责任，指导全县粮食储备体系建设。提出地方储备粮总规模及县级储备粮的总体布局和收储、轮换、动用计划建议并组织实施。制定县级储备粮管理技术规范并监督执行。
5、贯彻实施国家粮食质量标准，负责全县粮食收购、储存、运输、加工、转化等环节和政策性用粮质量安全；负责库存原粮卫生监督管理，协助相关职能部门管理好成品粮及酿造、饲料用粮的监督检查；负责粮食系统安全生产和抢险救灾，指导全县农村科学储粮工作。
6、制订粮食流通产业发展规划，提出促进粮食流通产业发展的政策建议并督促落实，指导、协调全县粮食流通基础设施建设，管理县级投资粮食流通设施建设项目。根据国家粮食产业政策，编制并组织实施全县粮食行业发展规划、市场建设规划；根据国家和省、市《粮油仓储设施管理办法》，制订全县粮食仓储、加工和物流体系建设规划并组织实施，拟订全县粮食市场体系发展规划，指导粮食批发市场建设；扶持国有独资及国有控股、参股企业和其他龙头企业发挥主渠道作用，促进粮食产业化经营发展；指导粮食企业科技进步、技术改造和新技术推广应用；指导城乡粮食流通市场建设。
7、指导全县国有粮食企业的财务管理和会计报告工作。贯彻国家粮食流通财政财务政策和会计制度，组织编报全县国有粮食企业会计报表及会计决算。负责国家和省、市、县预算拨付的粮食政策性补贴资金和专项资金的使用管理。会同有关部门管理粮食风险基金、政策性粮食财务挂账，参与粮食收购资金贷款管理。
8、制订粮食行业人才发展规划，指导国有和国有控（参）股粮食企业生产经营活动，做好粮食企业服务、协调工作，抓好全县粮食系统的职工培训、技能训练和职工队伍建设；指导行业精神文明建设和党风廉政建设等工作；依法管理县属国有和国有控（参）股粮食企业，对国有和国有控（参）股粮食企业履行出资人职责，负责国有和国有控（参）股粮食企业的人事管理、绩效考核、安全维稳、精神文明和党的建设等工作。
9、承办县政府交办的其他事项。
二、部门概况
（一）部门机构情况说明
2018年度，纳入本部门决算汇编范围的独立核算单位共1个，比上年增减0个。
（二）部门录入户数说明
2018年度，本部门决算汇编户数1个，比上年增减0个。
三、收支决算总体情况说明
（一）与财政部门对账情况
1．财政拨款核对情况
（1）单位本年度实际收到的一般公共预算财政拨款收入1378.52万元，财政部门拨款对账单1378.52万元，差额0万元。
（2）单位本年度政府性基金预算财政拨款收入0万元，财政部门拨款对账单0万元，差额0万元。
2．财政专户管理资金核对情况
（1）单位本年度缴入财政专户0万元，财政部门财政专户缴款对账单0万元，差额 0万元。
（2）单位本年度财政专户管理资金收入0万元，财政部门财政专户拨款对账单0万元，差额 0万元。
3．无其他需要说明的情况
（二）上年结转和结余核对及指标变动情况
1．本部门全口径、一般公共预算财政拨款、政府性基金预算财政拨款和财政专户管理资金的结转和结余资金上年年末数与本年年初数一致。
2. 本部门资产负债简表上年年末数与本年年初数一致。
四、报表审核情况
审核情况
报表审核无误。
（二）对报表指标、审核公式和审核模板的设置建议
五、决算数据其他需要说明的情况
对部门决算报表指标设置无建议。
单位内部控制自我评价情况：
（1）、内部控制工作进展情况
全员高度重视，加强组织领导。高度重视内部控制基础性评价工作及内部控制的建设工作。为确保内部控制体系建设有组织、有计划、扎实有效地进行，成立了内部控制实施工作领导小组，同时制定了内控领导小组的工作职责、牵头部门的工作职责以及内部控制建设运转的工作机制。 明确工作职责，落实责任分工，在内部控制小组的统一部署下，明确各科室的工作职责，将工作具体落实到科室负责人；对照行政事业单位内部控制规范的要求，对已有的制度梳理，找出不达标之处，进行修订完善，做到牵头部门负责组织落实,相关部门积极协调配合，保证内控规范的有效实施。 全面开展客观评价总结。在领导小组的直接领导下，按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及填表说明，组织开展了内部控制基础性评价工作，对本单位内部控制基础性工作进行全面认真的评价。
（2）、基础性评价工作中暴露出的问题
制度建设不够完善。针对各项业务工作制定了一系列的内控制度，但对照行政事业单位内部控制规范的要求，还存在内控制度还没有全面覆盖，已建立的制度还不够完善，开展内控风险评估工作做得不到位等问题。
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