开江县审计局紧密结合内审工作实际，通过“学习培训、挂钩联系、整改落实”三步走工作机制统筹协调，创新丰富工作方式，推动内部审计工作见成效。
一是加强学习培训，促进能力提升。以内审需求为出发点，抓好以内部审计人员能力建设为核心的职业化培训，科学制度年度培训计划，分层分类开展行业类、基础类、专题类和实操类培训，强化实务与理论相结合，通过增强师资力量、创新培训模式、优化教学内容、加强培训管理等方式，不断提升培训层次和质量。每年组织内部审计人员外出学习先进经验、成功做法和信息化操作，进一步提高了内审人员的创新意识、业务技能和专业知识水平。
二是开展挂钩联系，完善工作制度。建立各业务股室与全县各部门挂钩联系制度，深入了解并掌握各内部审计机构工作情况，在内审制度建设、业务开展和档案管理等方面及时给予帮助和指导，有针对性地解难析疑，协助建立健全内部审计制度，指导内部审计工作有序开展。探索建立内部审计工作操作指南，规范内部审计操作程序，促进内部审计管理，将内审工作情况作为领导干部任期经济责任审计的必审内容，不断强化对内审工作的重视，全力提升内部审计工作的质效和水平。
三是加强整改落实，强化结果运用。不断加强内部审计发现问题的整改工作，建立内部审计发现问题整改台账，对整改不及时、不到位的问题，动态跟踪、强化督促，确保内部审计整改落实到位。同时加强内部审计与纪检监察、组织人事等单位的协作配合，建立信息共享、结果共用、问题整改共同落实等机制，形成内部监督合力。将内部审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩干部和相关决策的重要参考依据，真正做到“治已病、防未病”。
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