一是咬定产业发展不松劲。力促资金整合，共筹资220 万元用于发展竹根姜、花椒、银杏等重点项目 720 亩；强化科技支撑，采取“农技人员入户”等形式“上门服务”30 余次，推广农业新技术，把技术服务延伸到“最后一公里”；建立联动机制，打造政府、企业、贫困户、银行“四方合作”的产业扶贫格局，实行“龙头企业+合作社+贫困户、特色产业+园区+贫困户”等模式，覆盖贫困村示范工程，带动 60 户 147 人稳定脱贫。
二是创新帮扶方式促认可。开设培训大讲堂，对全镇机关干部、村社干部、第一书记、驻村工作组进行集中系统培训 1 次，入村指导 24 次，全面宣讲脱贫攻坚相关知识和政策；实行“4+4”精准入户工作法，选派 4 个驻村帮扶工作队进驻各村，实行常态走访和全覆盖帮扶，由镇主要领导和“铁面”老干部组成 4 个督查组，严格督促落实入户走访、帮扶等工作；压紧压实帮扶责任，与帮扶责任人签订责任书 79 份，同时积极发挥卸任老干部作用，帮助帮扶力量履职尽责。
三是完善激励机制强提升。完善激励机制，修订《长岭镇内务管理制度》，实行驻村干部和村同奖同惩机制，激发干部干事热情；评优争先促进步，评选脱贫攻坚先进集体 1 个，先进个人 3 名，各村相互交流学习借鉴，提升开展工作能力；保障帮扶力量，选派两名素质过硬、业务熟练的优秀镇干部担任“第一书记”，将 3 名经验丰富的工作人员调整到镇脱贫办，全面提升脱贫攻坚工作水平。
中国互联网违法和不良信息举报中心
四川省互联网不良与违法信息举报中心
