​今年以来，开江县永兴镇紧扣两项改革“后半篇”文章优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能四大任务，切实推进两项改革“前半篇”文章成果转化为发展红利和治理实效，用心用情写好两项改革“后半篇”文章，高标准推进“三镇建设”。

做实效能提升，激发干事创业“动力源”

加深人才充实。注重将优秀农村实用人才、“田专家”“土秀才”推荐为村级后备力量进行培养，做好永兴镇脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接工作，培育优秀农民工后备力量77名、村级后备干部19名，有针对性的充实后备人才。

加快队伍建设。坚持“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”的干部培养原则，认真组织村（社区）常职干部参加市、县、镇培训，从组织建设、乡村振兴、廉政教育、集体经济、群众工作等方面着力加强培训，为乡村振兴打造一支坚强有力的农村干部队伍。

加速工作干劲。盘活镇村公有资产6处，顺利完成农网改造等7个重点项目；主动配合县域内片区划分，认真谋划永兴国土空间规划编制，统筹设置3个村级片区、4个中心村，前厢“果林 ”立体循环发展片区中心镇示范效应逐步凸显。

做实产业升级，畅通乡村振兴“快车道”

理清发展思路。立足县委“1144”总体部署，“2233”发展目标“，准确把握永兴得天独厚的地理区位优势和产业资源优势，按照“1235”总体发展思路，统筹谋划卫星镇、特色镇、重点镇“三镇”建设行动，切实提升吸纳力、辐射力、带动力。

谋细产业布局。按照“一联两带四促”党建引领机制和“两带四园多点”产业发展路径，以油橄榄、柑橘等主导产业，鼓励优质产业大户和龙头企业跨村发展、抱团发展。

培引产业大户。突出永兴“三镇”中心优势，高起点策划11个招商引资特色项目，引入车家湾田园综合体、龙形水寨、大鼎农业3家龙头企业落地永兴，油橄榄顺利通过省级现代林业园区验收、生茂源成功创建市级现代农业园区、龙头桥村顺利通过省级乡村振兴示范村验收，柳家坪、龙头桥村顺利通过脱贫攻坚后评估省级交叉检查。  

做实瓶颈破解，营造基层治理“好环境”

建优治理机制。健全镇、村两级管理机制，完善《永兴镇机关管理办法》和《永兴镇“五化五有”党建绩效管理办法》，坚持“奖惩并举，赏罚分明”的原则，进一步优化激励、考核、督查、问责制度，统一“一把尺子”管理，进一步改进干部作风、激发干事热情。

建强治理基础。聚焦党史学习教育和县委“三大”作风建设，创新推行“4个必须4个必会”和场镇大整治、大规范、大提升活动，开设“四学三议”夜学课堂32期，召开镇村大会86次、院坝会352场，将森林防灭火、地质灾害纳入党建工作统筹部署，融入共享理念，打造防灾减灾共享工具屋11个，共享避难场所4处，“共享康复健身房”1个、“共享文化广场”2个。