县畜牧局“5个1”提升精准扶贫实效
来源:县畜牧发展服务中心
发布日期:2018-05-24
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开江县畜牧食品局在决战决胜脱贫攻坚工作中,充分把握“人”的这一关键要素,探索建立了帮扶干部“5个1”考评激励机制,并予常年一以贯之。畜牧系统帮扶能力和帮扶实效不断得到提升。

一次系统“充电”。每年1月份,组织畜牧系统全体帮扶干部开展系统培训。培训内容涵盖《精准扶贫精准脱贫到户政策清单》、相关法律法规和中央、省、市、县关于脱贫攻坚工作中的重要文件和领导讲话,以及扶贫工作的方式方法和注意事项,不断提高帮扶干部的政策理论水平和业务工作能力。

一次集中“赶考”。每年2月份,组织全体帮扶干部对所掌握的政策理论和法律法规进行集中测试。测试分为达标和不达标两个等次,95分以上为达标,95分以下为不达标。测试后对不达标的帮扶干部由纪检监察和政工人事进行约谈,并对不达标的帮扶干部以“补课”方式再学习、再提高。

一次措施“亮剑”。每年3月份,召开帮扶工作推进会,帮扶干部在推进会上晒账单、晒措施,对帮扶联系贫困户的基本情况、致贫原因、帮扶措施、预期效果进行陈述。考评组对其拟定的帮扶措施是否结合实际,是否切实可行进行综合评定。对不切实际的方法、措施提出建议意见并修订。

一次成效“检阅”。每年11月份,全体帮扶干部对年度帮扶工作行成书面总结和自查报告报局扶贫办,局组织考评组深入贫困户家中,通过走访、查看等方式对每位帮扶干部所联系帮扶的贫困户在本年度取得的帮扶成效予以考评验收。对未达到帮扶效果的,责令其形成书面整改材料,并予全系统通报批评,实行年终绩效管理。

一次评选“标兵”。年底,召开帮扶工作总结大会,通过成效展示、投票选举、组织审查评选出5名年度帮扶标兵。对获得帮扶标兵的帮扶干部,在领导干部选拔推荐、中层干部竞聘任用、年度考核评定等次和职级晋升等方面同等条件优先使用。

近年来,通过“5个1”的组织实施,开江县畜牧系统帮扶干部的扶贫能力不断提升、扶贫热情持续高涨、扶贫成效十分显著。截至目前,所帮扶联系的一个贫困村、一个非贫困村、一个社区已有242户、652人实现脱贫,贫困村天宝寨已整村退出摘帽。帮扶干部中3人被提拔为科级领导干部、6人被任用为本局中层干部。

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