一、抓转型提级，全力推动粮食产业链延伸。
一是着眼乡村振兴大局，以“优质粮食工程”为抓手，深入实施“五优联动”，积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式，打造从田间到餐桌的粮食全产业链。
二是充分发挥粮食企业现有的资产资源优势，解放思想、创新思路，广辟多种经营渠道，主动对接市场需求，跳出粮食抓粮食，从传统的粮食“收储”模式走出来，积极探索实施“互联网＋、粮食＋、仓储＋、稻田＋、＋N”的运营模式，发展粮食电子商务、粮食产业观光、体验式消费等新业态。利用新建的开江现代粮油物流园区，进一步加大粮食文化资源保护和开发利用，深度打造爱粮节粮社会教育实践基地和粮食文化长廊，促进粮教结合、粮旅融合发展。
三是充分利用粮油物流园区年产10万吨大米精深加工项目的有利契机，做好粮油深加工这篇文章，满足消费者从“吃得饱”向“吃得好”转变的需求，不断提高粮食生产和流通的综合效益，打造出属于开江粮食的真正品牌。
四是利用开江现代粮油物流中心工程项目和开江县冷链物流中心建设项目建设，逐步改造成物流配送中心，逐渐辐射周边县、市、区及川渝等一线城市，真正发挥出企业现有资源的再生作用，提高企业经济效益和社会效益。
二、抓服务指导，切实提升粮食存储能力。
一是继续抓好粮食购销，科学增设购销网点，严格执行粮食购销政策，落实粮食收购“一卡通”与国家、省、市、县和粮库信息系统互通共享。
二是加快建设好开江现代粮油物流中心工程项目和开江县冷链物流中心建设项目，尽快发挥项目综合作用。
三是扎实抓好粮食储备管理，落实属地管理责任，规范县级储备粮轮换和市、县两级应急小包装成品大米存储的监管，确保储备粮食数量真实、质量良好、管理规范。
四是切实抓好安全生产，认真落实“一规定两守则”，层层压实责任，强化安全储粮、科学储粮，确保安全生产。
三、抓协助配合，认真落实粮食安全省长责任制。发挥组织协调作用，细化目标任务，落实工作责任，突出问题导向，认真查找粮食安全方面存在的短板，针对问题进行整改，协助做好2022年我县粮食安全省长责任制考核工作。
四、抓项目谋划，扎实做好项目储备工作。按照国家重大项目库、四川省“三库一表”储备项目“1000个、总投资2500亿”的总体目标要求，结合年初固投入库目标任务及粮储中心目前项目实施情况，今年下半年要继续深入研究国家政策，科学谋划，积极对接上极对接省粮食和物资储备局、省财政厅向上争取项目及资金。
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