开江县卫生健康局召开系统会 - 工作信息

2月7日，开江县卫生健康局召开系统会，局班子成员、局机关全体干部职工、各医疗卫生单位负责人参会。会议由党委副书记、副局长李乂主持。

会议传达学习了开江县第十九届人民代表大会第三次会议精神、政协开江县第十五届委员会第三次会议精神、达州市纪委五届三次会议精神、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专项调研动员培训会议精神，同时对相关工作进行安排部署。

会议要求

以全新姿态投入工作，以全新姿态、形象做好2023年工作，打起精气神，公共区域保持整洁，为就医患者提供良好的环境，提升就医体验感。在工作上要锲而不舍狠抓落实，一以贯之地干下去，在生活上要多关心职工，了解职工的需求，尤其是涉及职工切身利益的事情，要及时摸清情况，加大力度切实解决。及时排查安全隐患，医疗机构的安全隐患问题，相关负责人要主动介入调查，了解事情的来龙去脉，并在第一时间向上级汇报情况，同时要努力维护好正常的就医秩序，为避免不必要的安全事故发生，医疗机构应严肃要求相应的医护人员巡视观察病人情况，及时制止隐患。

会议强调

1、坚持党建引领、实施凝心铸魂工程。卫健局党委班子成员、党支部书记要充分发挥带头引领作用，以党的二十大精神为指引，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，坚持“一切工作党建引领，一切困难党建破题”，要深刻认识到党建工作的本质在于凝心聚力，核心在于构筑理想信念，重点在于做好凝聚人心的工作，起到服务大局的作用。提高站位、着眼全局、系统谋划，突出党建引领保障作用，抓紧确定2023年的党建品牌，要确定五个以上党建示范点位。

2、坚持大抓业务，实施能力提升工程。科学分析数据，进行自我估计，汇聚各方力量评估，制定目标，发挥“师带徒”新作用，引领“传帮带”共成长，提升职工的业务知识水平，要求不论领导层、管理层都要对卫生健康相关知识、热点等了如指掌，要通过业务测试、集体讨论、骨干授课、技能考核等方式提升系统业务水平。加强人才队伍建设，把实施人才工作项目管理作为统筹推进各类人才队伍建设的重要抓手，进一步扩大人才总量、提高人才质量、盘活人才存量。

3、坚持院长坐诊，实施示范带动工程。为进一步提升医院各临床科室服务能力，提升医疗服务质量，对标先进找差距，对症开方促发展，全面落实“以病人为中心”的服务理念。2023年，各医疗机构将落实院长、副院长坐诊，实施示范带动工程，要排出坐诊时间，做好引领示范带动作用，切实提高科室业务水平及患者满意度。

4、坚持项目攻坚、实施保障提质工程。加快进度完成县医院新区二期医技大楼、门诊大楼搬迁入驻，中医院新区一期搬迁入驻，完成任市、回龙2个县域医疗次中心建设，提前规划，谋发展，提升医疗卫生水平基础设施。进一步坚定信心和决心，切实增强责任感、使命感和紧迫感，勇于担当、攻坚克难，高质高效推进项目建设。要强化统筹调度，实行清单化管理，出实招，结硬账，确保项目顺利推动，力促项目早竣工、群众早受益。

5、坚持创新创造、实施争先创优工程。2023年，是全县卫生健康事业发展极其重要的一年。面对错综复杂的形势、艰巨繁重的任务，系统上下围绕大局聚合力，强化保障添动力，改革创新增活力，担当作为提效力，坚决扛起卫健职责，持续开展“争先创优”，抓重点、破难点、创亮点，较好完成各项工作任务，实现卫健系统良好运转。在全省全市有影响的工作、可能会获奖的工作、上级部门会来调研的工作、争取现场会、调研点位等要及时谋划，有可能需要展示的地方要提前做好准备。

会议还从纪律意识和规矩意识、统筹协调、工作效率、遗留问题、队伍建设、总体建设等方面，要求卫健系统全体干部职工要不折不扣贯彻落实安排部署，把工作抓紧抓实抓出成效。

会议期间，局医政股、局疾控股、县医院、甘棠卫生院、梅家乡卫生院负责人围绕2023年度工作计划进行发言。