（一）建立三项机制。一是建立“1 1 1”帮扶机制，采取“1名县级领导 1名班子成员 1个重点企业”的“一对一”帮带模式，围绕县域前10强企业，集中精干力量，逐户谋划帮扶计划，着力解决企业在防疫、原材料采购、物流运输、贷款融资等实际困难21个，努力确保全县工业经济大盘稳定。二是建立联动协调机制，联合市监、商务、交运、卫健、自然资源等职能部门，建立工业企业疫情防控期间稳产保供联动协调机制，每个部门固定一名班子成员，负责本行业工作调度，改变经信、园区单打独斗的工作局面，帮助17家“白名单”企业和69家重点企业，实现静默期间不断产、疫情感染“零风险”。三是建立沙龙座谈机制，坚持每季度组织1次“企业家”沙龙，在经开区企业服务中心开辟沙龙场地，邀请全县所有企业和党政部门负责人参与，鼓励企业“提问”、部门“答题”，营造轻松愉快的氛围，打破企业和部门之间的物理阻隔，让服务者“面对面”倾听企业心声。
（二）成立三个专班。一是组建党员攻坚队，组织全县工业战线党员干部，成立“疫情防控稳产保供攻坚队”，下设“物资保障”、“人员摸排”“复工复产”三个小组，54名党员干部蹲点到企业一线，全力帮助企业做好疫情防控“全过程”保障，让企业专心致志搞生产。二是组建青年突击队，组织全县21名“业务能力强、工作表现突出”的40岁以下机关干部，成立“疫情防控稳产保供青年突击队”，24小时待命，帮助企业解决防汛、断电、断供、断链等突发事件，确保事事有人管、件件有回音。三是组建自愿服务队，组织银行、税务、通讯、平台公司等部门自愿者，组建工业企业志愿服务队，到企业宣传金融产品、惠税政策和数字化改造方案11次，帮助企业解决降本增效、留抵退税、回笼资金等关键难题37个。
（三）抓好三项服务。一是抓项目建设服务，按照“招商项目抓落地、在建项目抓推进、建成项目抓投产、投产项目抓达效”的思路，对每个工业企业重点项目，落实1名“代办专员”，对项目前期审批事项“全程代办”、对企业投产情况全程跟踪，让企业少跑路、部门多跑路。全年新开工工业项目20个、竣工项目11个。二是抓要素保障服务，瞄准用水、用电、用气、供地、能耗等关键要素保障，精细谋划园区企业用能补贴方案，每年由本级财政额外拿出160余万补贴企业用电。大力推进园区低效用地清理，为莉丰电缆、信连电子等骨干企业，争取二期用地90余亩。加快“工文旅”特色产业园建设，争取新增供地70亩，为全县农产品加工企业转型升级，提供更加优质的发展平台。三是抓稳岗稳产服务，将疫情期间收集的26家规上企业、197个用工缺口，通过全域网络直播带岗、微信小程序推荐、宣传海报宣传、现场招聘服务等多种方式进行解决，帮助企业申报稳岗补助资金110余万，强化稳岗稳产服务保障。
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