​三“选”强组织，激活乡村振兴动力引擎

（一）选优配强“领头雁”。抓班子带队伍，以村党组织换届为契机，选举1名致富带头人进入“两委”班子担任党组织书记，换出了带动有力的好“头雁”，干群关系有效改善，快速发展“风向标”有效形成。

（二）选优配齐“排头兵”。多领域建立健全群众组织自制机制，凝聚全村“两委”班子、村级社会组织、村民小组长以及村民代表的工作合力，形成统一调度、上下联动的工作格局。

（三）选优配好“贴心人”。建立“一联双帮三治”（一联：一线有联系干部；双帮：派出单位党组织结对共建帮村、党员干部结对认亲帮户；三治：治穷、治弱、治乱）工作机制，通过脱贫攻坚结对帮扶，群众思想素质明显提高，感恩意识明显增强。

三“聚”促发展，筑牢乡村振兴根基

（一）聚焦党建引领，凝聚发展合力。“火车跑得快，全靠车头带”，龙头桥村注重突出党组织引领和带头作用，做到出谋划策、组织引导、主动服务，使基层党组织真正成为农业增效的“车头”。成功引进日好、绿然春等6家龙头企业，全域发展特色柑橘1200亩、琯溪蜜柚800亩、水产养殖150亩。

（二）聚焦能人带动，用好群策群力。按照“典型带动、由点到片、由片到面、梯次推进”的产业发展总体思路，积极培养农村经济能人和技术能手，辐射带动周边5户群众自发种植柑橘600余亩，带动150余人就地就近就业，人均年增收8000元左右，充分激发党员示范引领作用和群众致富内生动力，逐步实现百姓增收，村集体创收目标。

（三）聚焦资产盘活，拓宽发展路径。按照土300 元/亩、田600 元/亩，集中流转土地1200 亩发展柑橘产业；建立村级服务站，实施0.5 元/斤差价帮跑代跑业务机制，拓宽产品销路，增加柑橘销量，2022年，共代销售柑橘 1万斤。今年以来，共代销售柑橘 5000斤；同时，新建冷藏保鲜库，初步形成种植、加工、销售等全产业链条。进一步用活用好中省扶持资金100万元，村集体经济实现稳步增收。

三”抓”促和谐，激活乡村振兴新动能

（一）抓基层治理，提升治理效能。创新建立由村干部、群众代表组成的“自己人”调解队，今年以来，已处理矛盾纠纷20余起，为深入推进基层治理法治化提供了有力支撑。自2017年以来，未发生群众非法上访、闹访、越级上访等恶性事件，形成了由乱到治向好发展的崭新局面。深入开展“积分制”，引导党员群众主动参与到村规民约落实、人居环境整治、文明创建、社会综治等各个领域，不断提升乡村自治效能。

（二）抓人居环境，改善村容村貌。以公路沿线、村庄巷道、房前屋后、田间地头、河道渠沟等区域为重点，“全覆盖、无缝隙”对全村风貌进行提质升级，成功打造城乡环境综合治理示范点位；同时，由村党组织统筹、党员示范、群众自发参与，镇域内率先完成150余户蓝顶棚整治工作，有力形成“支部引领、党员带头、群众参与”的共治氛围，努力为加快推进人居环境整治、建设宜居家园赋能添力。

（三）抓文化建设，弘扬文明新风。外修“颜值”、内提“气质”，围绕幸福美丽乡村打造，实施亮化工程180余处、景观打造5处，配套建设星级农家乐和乡村“微田园”观景平台，“村中有园、园中有景”的农旅景观初步呈现，全力打造“轻旅游•微度假”优质目的地，力争年接待观光、采摘游客3余万人次。积极鼓励“敬老爱幼、善言善行、耕读传家”的家风，开展“最美家庭”评选活动，不断提升群众内生动力，推动形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。