​根据县委统一部署，2024年4月12日至5月13日，县委第三巡察组对县国资中心党委进行了巡察。2024年8月30日，县委第三巡察组向我单位反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织整改落实情况

国资中心党委坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，于2024年9月中旬召开巡察整改专题会议，深入学习巡察工作会议精神，进一步提升对巡察整改重要性的认识，切实将全体干部职工的思想认识集中统一到巡察整改精神上来。成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和督促检查。于2024年10月14日制定了《县委第三巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，按照“即知即改、立行立改、阶段整改、长期提升”四个方面分门别类、分类施策，既注重短期治标，也着力于长远治本。

国资中心党委书记杜安安坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，对巡察整改工作负总责，带头领办、多次调度，建立了主要领导统筹、分管领导牵头、各责任股室具体落实、办公室专人负责汇总督导的“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，坚持对照整改台账倒排工期、压茬推进、定期检查、逐项验收。2024年12月25日，组织召开巡察整改专题民主生活会，进一步统一思想、凝聚合力。

二、集中整改期内已完成的整改事项

截至2025年3月31日，巡察反馈的40个问题，已完成整改37个，正在整改中3个；新建制度机制1个，修改完善制度3个，追缴退回资金2381元，督促国企追缴退回资金190余万元，其中：清退薪酬待遇资金161.18万元，收回30万元高菲红酒庄收购款。

（一）聚焦党中央和省委、市委、县委各项决策部署在基层的落实情况

1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够全面，传达上级文件精神不及时”的问题。

（1）关于“理论联系实际不够，学用结合不紧密”的问题整改情况。

整改情况：一是于2024年7月8日，组织全体职工深入学习了《中国共产党组织工作条例》《中华人民共和国公司法》等纲领性政策性文件。二是于2024年9月17日通过职工例会的形式组织全体职工认真学习了中央、省、市、县经济工作会议精神。

整改时限：2024年9月30日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“未严格执行‘第一议题’制度”的问题整改情况。

整改情况：2024年9月以来，坚持在主题党日、党委会上严格落实“第一议题”学习制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神等内容，作为党内重要会议的“第一议题”，第一时间传达学习习近平总书记最新讲话精神。

整改时限：立行立改，并长期坚持

整改结果：已完成

（3）关于“党史学习教育不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是于2024年11月4日，中心党委会在会前学习了《党史学习教育工作条例》，加深全体领导班子对党史学习教育重要性的认识。二是组织全体职工学习《中国共产党简史》《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史书籍，将党史重要时间节点通过LED屏滚动播放的形式在党建阵地不定期播放，推动党史学习教育常态化、长效化。三是坚持将党史学习教育纳入每年度党建工作计划，与业务工作同部署、同检查、同考核，确保学习教育常态化。

整改时限：立行立改，并长期坚持

整改结果：已完成

2.关于“对全县国有资产监管不严，国有资产保值增值作用不突出”的问题。

（1）关于“底数不清”的问题整改情况。

整改情况：开展全县行政事业单位国有资产清查，完成全县国有企业资产清查。联合县财政局于2024年6月启动对全县企事业单位对外出租出借房产进行一次全面、细致的现场核实，并于2025年2月再次核实，全县行政性事业单位对外出租资产共计54处，其中11处资产租金没有收缴到位，相关部门已发函督促催收。

整改时限：2025年3月31日前完成整改

整改结果：已完成

（2）关于“企事业单位国有资产未能做到动态管理”的问题整改情况。

整改情况：一是完善了国有资产月报和年度报告工作机制，县财政局资产股专人负责管理系统工作，负责资产数据的录入、更新、审核，动态掌握全县资产情况。二是加速推进“数字国资”，突出数字化动态监管，县国资中心开发企业监管电子数据平台，设置资产管理板块，由资产股专人负责平台管理，督促企业动态更新资产卡片，提高国有企业监管质效。

整改时限：2024年12月31日前完成整改

整改结果：已完成

（3）关于“资产管理不善，保值增值效益不高”的问题整改情况。

整改情况：一是2024年12月对全县范围内县属国企的闲置门市（库房）进行全面清查，清查出闲置资产320处，我中心进一步督促企业盘活存量资产，提升闲置资产利用率。县城普集团对开江县城区及乡镇共16处资产完成租金价值评估，已发布门市出租公告；兴开集团针对闲置的35套保障性租赁住房待装修完成后对外公开招租，目前正在办理施工许可阶段。二是对经营性国有资产，督促国有企业严格落实《开江县属国有企业资产出租管理办法》规定，合理确定出租价格，确保国有资产保值增值，县城普集团针对租金欠缴问题已分别向涉及对象发出催缴函及起诉书，针对橄榄广场停车场经营权出租价格偏低的问题，已严格按照租赁合同执行，落实逐年递增相关规定，确保按照市场价管理。三是县城普集团针对牛山寺安置房A-1号门市被私人占用的情况已完成清理腾退，县文体旅游局针对老广播局家属院被私人侵占的两个门市已完成清理腾退，维护国有资产安全完整。

整改时限：2025年3月15日前完成整改

整改结果：已完成

（4）关于“资产移交、产权变更不及时”的问题整改情况。

整改情况：切实加强涉改等部门资产清查和台账管理，县文体旅局、县融媒体中心已完成原办公楼及门市等不动产的移交、划转工作，已办理产权登记手续，产权归属明晰；我中心联合县卫健局，组织县妇幼保健院对计划生育指导站的资产进行全面清理，并现场清点，妇幼保健院已按程序完成登记。

整改时限：2025年3月31日前完成整改

整改结果：已完成

3.关于“指导监督县属国企建立健全现代企业管理机制和完善公司法人治理结构不到位，国企规范经营水平不高，盈利能力不足。”的问题。

（1）关于“企业违规收购和出借资金等苗头性问题发现不及时，造成资金损失、浪费”的问题整改情况。

整改情况：一是针对农担公司违规收购国融创优公司的问题，已将国融创优公司从农担公司剥离划入淙源创科公司，并督促淙源创科公司清理国融创优公司应收应付账款90余万元，向相关人员追缴费用。二是针对淙源创科公司违规收购高菲红酒庄园的问题，已督促淙源创科公司与高菲红酒庄园解除协议，并收回30万收购款。三是配合县纪委监委给予违规收购问题相关责任人李贤伟党内严重警告处分，曹鹏党内警告处分。四是举一反三开展《十二条硬性措施》和代持股专项检查，对违规参股的情况进行调查核实，并按规定处置。

整改时限：2025年3月31日前完成整改

整改结果：已完成

（2）关于“对部分重大事项决策不规范、违规参股等经营不规范的问题发现不及时，个别问题督促整改不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是针对部分重大事项决策不规范的问题，已要求企业按照《中华人民共和国公司法》相关规定建立董事会、审计委员会等重要议事机制，明确董事会、经理层职责，审议财务报告、经营计划和预算方案，建立健全合规合法的公司制度。二是举一反三，在审定企业公司章程时必须通过司法审查，确保公司章程的合法性和合规性，保证公司运营依法合规。三是收回金山公司违规发放的重大项目贡献奖励金7.6万元。四是针对“淙源创科违规代持私人企业股份，督促整改不到位”的问题，已督促淙源创科与达州新太草平煤业有限公司、中宝（舟山）能源有限公司、重庆通来能源有限公司解除代持协议，完善代持四川中民国汇能源有限公司手续。五是加强投资管理制度的学习，抓好事前研判评估、事中控制督导、事后监督管理全流程管理。

整改时限：2025年3月31日前完成整改

整改结果：已完成

（3）关于“国企盈利能力低”的问题整改情况。

整改情况：一是调整了国企经营业绩任务指标，科学设置质量效益、管理效能、重点工作、功能任务等指标，差异化考核，提高企业干事创业的积极性，2024年利润较2023年有显著提高。二是出台国有企业改革重组方案，将高度同质化的企业进行合并，进一步明晰国有企业主营业务，推动国有企业良性发展。

整改时限：立行立改，并长期坚持

整改结果：已完成

4.关于“对县属国企选人用人监管不到位，进人只批不审”的问题。

（1）关于“用人把关不严”的问题整改情况。

整改情况：立即对涉及的27人违法犯罪情况进行全面核查，并按照情节严重情况进行分类处理。截至目前，情节严重的7人（兴开集团5人、自来水公司2人）已清退，其余情节轻微的20人予以谈话提醒并扣发基本工资。

整改时限：2025年2月28日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“违规聘用退休人员”的问题整改情况。

整改情况：违规聘用退休人员5人已全部清退。

整改时限：2025年3月31日前整改到位

整改结果：已完成。

（3）关于“部分国企招聘人员未履行审批手续或者超指标招工”的问题整改情况。

整改情况：已按相关规定完善有关手续，超批复指标多招聘人员和未履行审批手续招聘人员已通过公开招聘计划用工和解除劳动合同等方式消化解决，其中解除劳动合同4人。针对4家公司未履行审批手续招聘临时用工13人的问题，经核实均有批复文件支撑（其中：金山公司共有劳务派遣批复指标12人，现有劳务派遣人员8人；农担公司共有劳务派遣批复指标3人，现有劳务派遣人员1人；鑫谷公司共有劳务派遣批复指标7人，现有劳务派遣人员7人；兴开集团共有劳务派遣批复指标50人，现有劳务派遣人员41人）。

整改时限：2025年3月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

5.关于“对国企薪酬发放监管不到位”的问题。

（1）关于“国企负责人薪酬及福利待遇发放不规范”的问题整改情况。

整改情况：一是将国企负责人薪酬及福利待遇发放纳入“十二条硬性措施”专项检查，并于2024年7月22日至26日组织相关人员对县属国有企业开展了企业内部管理工作及十二条硬性措施落实情况的监督检查，对企业在内部管理、财务管理以及发放绩效年薪方面存在的问题进行了及时纠正，确保国有企业薪酬发放规范化。二是自来水、金山、鑫谷公司已清退违规预发的任期激励收入116.80万元；自来水公司已清退违规发放的2019-2021年企业负责人通讯费48877元，并上缴纪委；农担公司已退还违规领取的值班费及差旅费用34886元；城普建设公司已退回违规报销的主要负责人通讯费2499.53元；城普集团已清退原董事长2021年5月违规发放的绩效9406元。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

（2）关于“预发绩效年薪”的问题整改情况。

整改情况：一是出具企业2022年、2023年经营业绩考核结果通知文件，督促企业对绩效年薪进行清算。二是对国有企业绩效年薪预发情况开展了监督检查，并对超预发绩效年薪的企业进行了通报，督促企业及时清退多发的绩效年薪，共计清退10.65万元，其中：清退2023年超标准预发绩效8.12万，2024年超标准预发绩效2.53万元。

整改时限：2025年1月31日前完成整改

整改结果：已完成

（3）关于“超标准发放国企负责人薪酬”的问题整改情况。

整改情况：一是开穗农业公司于2024年12月4日对2023年超发部分的基本年薪15280.38元予以清退。二是印发《关于进一步规范开江县县属国有企业负责人薪酬管理监督检查的通知》，进一步规范县属国有企业负责人薪酬管理。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

（4）关于“劳务派遣用工工资监管缺位”的问题整改情况。

整改情况：一是印发《关于加强县属国有企业劳务派遣用工管理的通知》，对企业劳务派遣人员用工及工资管理情况进行了严格规范。二是已将劳务派遣用工工资纳入年度企业总额预算管理，并纳入企业负责人年度经营业绩考核。三是严格审核企业劳务派遣用工名额，针对超指标多招聘的人员按规定进行处理。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

（5）关于“县属国企工资总额控制不严格”的问题整改情况。

整改情况：一是金山公司针对超预算支付工资的部分进行了清退，共清退15.03万元。二是严格审核企业年度工资预算总额，对于超预算发放的企业在年度企业负责人经营业绩考核中扣减相关考评分数。三是组织财务人员深入学习了《开江县县属监管企业工资总额管理试行办法》，提升财务人员对企业工资总额的确定、发放及职工工资水平的管理能力。

整改时限：2024年12月31日前完成整改

整改结果：已完成

6.关于“意识形态工作责任落实不到位”的问题。

（1）关于“分析研判走形式”的问题整改情况。

整改情况：一是于2024年10月16日召开专题研判意识形态工作会议，分析本系统意识形态领域及网络舆情存在风险点。二是强化意识形态领域形势分析研判，2024年结合工作实际，认真分析研判并撰写了意识形态分析研判报告。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“班子成员未严格落实意识形态工作‘一岗双责’制度”的问题整改情况。

整改情况：一是坚持“三审三校”制度，制定《对外公开信息审签单》，对外信息经“三审三校”签字后方可对外发布。二是坚持将落实意识形态工作责任制作为领导干部述职报告必述内容、民主生活会的重要内容。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（3）关于“保密意识不强”的问题整改情况。

整改情况：于2024年8月30日安排保密工作人员参加了全县保密干部轮训会议，于2024年9月11日修订了保密工作制度，组织全体干部职工签订保密协议，建立健全涉密文件处理台账，制定《涉密文件处理笺》《涉密文件运转登记表》《涉密文件借阅登记表》，明确专人负责涉密文件运转、复印、销毁登记等工作。

整改时限：2024年10月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

7.关于“议事决策程序不规范”的问题。

（1）关于“‘三重一大’制度执行不严”的问题整改情况。

整改情况：2024年9月以来，所有“三重一大”事项，均严格按照党委会议事相关规定经党委会研究后决定。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“党委会议题未执行末位表态制，部分议题议而不决”的问题整改情况。

整改情况：2024年9月以来，均已严格执行党委会主要领导“末位表态制度”，未出现议题“议而不决”的情况。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题

1.关于“党风廉政建设工作主体责任落实有差距”的问题。

整改情况：一是督促本单位各股室负责人认真梳理业务范围内的廉政风险点，并制定了针对性的防控措施。二是于2024年5月24日召开专题研究部署党风廉政建设暨以案促改警示教育大会，切实提升了系统内干部职工廉政风险意识。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

2.关于“日常监督流于形式”的问题。

（1）关于“对国企职工监督缺位”的问题整改情况。

整改情况：一是已督促企业结合实际进一步明确职能职责并落实落细工作人员岗位职责。二是已督促企业进一步完善考核机制，并定期对职工的工作表现进行考核，将考核结果与奖惩挂钩，以此激发职工的工作积极性和创造性。三是进一步强化对企业的监督管理，结合“十二条硬性措施”所规定的检查内容，切实加强安全生产及项目进度的监督检查力度。并督促国有企业及时整改检查中发现的问题，确保各项措施落到实处，保障企业健康有序发展。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“对国企经营业绩审计不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是我中心于2024年5月通过公开方式聘请第三方专业审计机构对全县12家国有企业开展了2023年度经营业绩考核专项审计工作，并于2024年10月出具了专业审计报告。二是于2024年10月完成了2023年12家企业的经营业绩考评工作，并于2024年12月出具了年度经营业绩考核结果。三是2025年1月拟定了2024年企业经营业绩专项审计工作计划。

整改时限：2025年1月31日前完成整改

整改结果：已完成

（3）关于“对国企购置车辆管理不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是加强购置监管，对购置车辆的型号、数量、价格等关键要素严格把关，建立并执行严格的购置审批制度，涵盖从购置需求、审批流程、购置预算、购置决策等各个环节，确保车辆购置符合企业实际需求，保证购置过程公开透明、合规高效。二是建立并完善车辆资产台账，对企业现有车辆进行全面梳理，建立详细的车辆资产台账，并在“开江县国企人事、财务、资产、项目综合监管平台”中完成资产板块车辆信息录入工作，目前国有企业公车共计37辆，已全部录入系统中。

整改时限：2024年12月31日前完成整改

整改结果：已完成

3.关于“财经纪律执行不严，存在廉洁风险”的问题。

（1）关于“差旅费管理不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是对于超标准报销或者重复报销的费用已予以清退，清退金额共计2260元。二是强化了财务人员业务培训，并按规定完善了有关资料。同时，进一步严格财务票据审核程序，对于重复及无依据的费用一律不予报销。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

（2）关于“支出票据附件不齐”的问题整改情况。

整改情况：强化了财务人员业务培训，并按规定完善了有关资料。同时，进一步严格财务票据审核把关，附件不齐的一律不予报销。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

（3）关于“工会经费使用不规范”的问题整改情况。

整改情况：一是经核实，文丹、冯云系国资中心工会会员，工作中上述两位会员的会费未收缴到位，遗漏的121元会费已于2025年2月14日收缴到位。二是为进一步加强工会人员的业务能力，我中心强化了业务学习培训，并且严格执行工会经费使用的相关法规政策，以确保工会经费的收支行为更加规范有序。

整改时限：2025年2月28日前完成整改

整改结果：已完成

4.关于“固定资产管理不规范”的问题。

整改情况：一是全面清理了单位现有固定资产，完善了固定资产台账，对于未按规定计入固定资产台账的资产及时入账。二是每年对固定资产进行一次清查盘点，固定资产的购置和处置严格履行审批手续，按照统一采购、归口管理的原则，对盘点出现的盘盈、盘亏查明原因，做出相应的处理，保证账实相符。

整改时限：2024年12月31日前完成整改

整改结果：已完成

（三）聚焦基层党组织建设

1.关于“党的建设工作不重视”的问题。

（1）关于“党建主体责任落实不到位”的问题整改情况。

整改情况：一是于2024年12月对党建工作领导小组文件进行更新，明确党委书记“每年至少需专题研究党建工作两次”的职责。二是于2024年3月8日和2024年12月27日召开了专题研究党建工作会议，严格落实每年至少2次专题研究党建工作的具体要求，做到年初有部署、年中有研判、年末有总结。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“下属国企基层党组织建设不规范”的问题整改情况。

整改情况：于2024年4月对国有企业党组织架构进行了调整，对符合成立党组织条件的企业，按相关程序向中共开江县直属机关工作委员会请示成立党组织，调整后国资系统党组织数量共20个，其中党委4个、支委9个、支部7个，目前均已完成选举工作。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（3）关于“非党员从事党务工作”的问题整改情况。

整改情况：2024年10月起，由正式党员负责本单位党务工作。

整改时限：2024年12月31日前完成整改

整改结果：已完成

2.关于“党内政治生活不严肃”的问题。

（1）关于“民主生活会开展不规范”的问题整改情况。

整改情况：一是于2024年5月24日通过职工集中业务学习方式学习了《党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规。二是于2024年12月25日严格按规定组织召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员深入开展批评与自我批评，提高了民主生活会质量。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（2）关于“组织生活会开展不扎实”的问题整改情况。

整改情况：于2024年12月13日支部大会上组织单位全体党员集中学习了《中国共产党支部工作条例（试行）》，重点对组织生活会召开时间、形式，程序步骤等规定作了深入了解学习。2025年3月31日按规定认真组织召开了机关支部2024年度组织生活会。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

（3）关于“‘三会一课’落实不到位”的问题整改情况。

整改情况：于2024年10月21日举办国资系统2024年党员教育培训班，组织本单位党务工作者学习“三会一课”相关制度规定，进一步规范了党内会议和活动。机关支部2024年第四季度按规定认真开展了“三会一课”。

整改时限：2024年12月31日前完成整改，并长期坚持

整改结果：已完成

三、对长期整改任务采取的重要举措和取得的阶段性成效

1.关于“公司法人治理结构不完善”的问题整改情况。

整改情况：梳理县属国企领导人员配备情况与空缺情况，建立台账，并积极向上级进行了汇报沟通，目前已通过面向社会公开招聘的方式招聘兴开集团副总经理1名，择优配备淙源创科公司董事长1名、兴开集团总经理1名和城普公司、自来水公司、农担公司副总经理各1名，进一步优化了国有企业领导班子配备。

整改时限：立行立改，并长期坚持

整改结果：此问题长期坚持，目前正在整改。

2.关于“企业内退、停薪留职等遗留问题未有效化解”的问题整改情况。

整改情况：目前已督促自来水公司制定停薪留职人员分类处理方案，计划按照“退一进一”原则，当年退休1人，择优安排一名与所缺岗位条件相符的停薪留职人员返岗上班，积极稳妥有序化解停薪留职人员历史遗留问题。目前自来水公司已择优安排1名停薪留职人员返岗上班。

整改时限：2026年12月31日前整改到位

整改结果：此问题计划2026年12月31日前整改到位，目前正在整改。

3.关于“重点项目推进不力”的问题。

整改情况：一是每月深入一线对企业重点项目进行了工程进度及安全生产检查，进一步建立和完善了项目建设进度台账，调度项目进度落后的企业加快建设进度，确保各项工程在保证质量的前提下按期完成。二是开江县东西干道以东至蕉溪河以西南片区拆迁安置房二期项目，已于2024年10月28日完成验收交房。三是中心已约谈开江明月电力调度中心装修及附属工程项目负责人，并多次到施工现场督促项目进度，目前主体工程已完成建设，预计2025年6月30日前交付使用。

整改时限：2025年6月30日前整改到位

整改结果：此问题计划2025年6月30日前整改到位，目前正在整改。

四、下步工作打算

（一）坚定政治方向，吃透巡察精神。持之以恒深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，确保巡察整改工作的政治方向不偏、力度不减。将巡察整改与全面从严治党紧密结合，层层落实管党治党政治责任，严明党的政治纪律和政治规矩，以实际行动践行“两个维护”；严格落实党风廉政建设责任制，坚决杜绝“纸上整改”“虚假整改”等形式主义问题，确保整改工作始终沿着正确的政治方向推进。

（二）持之以恒用力，抓好后续整改。严格按照巡察整改方案的时限和要求继续推动各项整改工作，定期进行监督检查，及时发现和解决整改过程中出现的新问题，防止出现问题反弹或变异；强化追责力度，对整改不到位、进度滞后的问题进行严肃问责，确保整改工作全程高压态势，保持整改工作的持续性和连贯性。同时加强与巡察办等部门的沟通，按照巡察工作要求，推进宣传、材料报送等工作。

（三）巩固整改成果，构建长效机制。将巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省委、市委、县委全会精神紧密结合，与履行主体责任、班子队伍建设、党风廉政建设、推动中心工作紧密结合、一体推进，围绕国资国企2024年度目标任务，通过建章立制推动形成用制度管权、管事、管人的长效机制，切实解决我县国企长期积淀的制度漏洞、管理痼疾和作风积弊，不断开创国资国企发展新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

公开期限：2025年4月29日至5月29日

联系电话：0818-5289711（工作日：9:00-17:00）

邮政信箱：中共开江县国有资产管理服务中心办公室（开江县新宁镇滨江北路涂家院子7号楼四楼）

电子信箱：3292864716@qq.com

中共开江县国有资产管理服务中心委员会

                                                                       2025年4月29日