开江县审计局立足职能定位、紧盯目标要求，突出问题导向、优化思路举措，从政策研究、项目协同、数据赋能、整改落实四个方面，有力有序开展县自然资源局主要负责同志经济责任审计工作。

多领域开展学习研究。扎实开展审前研究，根据“三定方案”明确县自然资源和规划局的机构设置、职能职责等情况，并通过与各业务科室座谈交流，全面了解职能划分、业务内容、工作流程等。立足该单位的职责权限，围绕土地管理、规划管理、矿产资源等领域开展政策大梳理、大学习、大研究，并针对性开展审前调查，进一步明确审计思路，科学编制审计实施方案。

跨项目实施协同审计。创新“经济责任自然资源部门预算执行”联动审计模式，将审计人员分为3个专项工作小组，明确专人负责政策搜集整理、综合数据分析、财务资料审查等环节，形成贯通协同、高效集成的运转体系。按照“信息共通、数据共核、疑点共享”原则，适时召开审计组调度会，动态分析发现问题的成因及后果，分类明确下一步核查的方向和重点，实现经济账、生态环境账同步审计。

大数据审计赋能增效。积极运用大数据、智能化审计方式，梳理整合国土调查数据、农田建设平台等17项数据，建立11个数据分析模型，最大程度挖掘数据应用价值和潜能。围绕耕地违规占用、土地未批先建等问题，逐一明确审计思路及所运用的数据模型，依托智慧数据分析、ArcGis地理信息分析等软件平台，叠加组合相关数据模型，精准对比分析疑点线索，切实提升审计效能。

强举措推动整改成效。围绕经济责任审计和协同领域发现的问题开展督促指导，推动37个问题问题整改落实，涉及金额41.5万元，针对未整改到位的12个问题，分析研判整改难点、堵点，提出切实可行的审计建议，并督促及时修订完善相关领域规章制度，补齐短板。创新运用经责评价体系，将领导干部的经济责任与自然资源资产的变化深入关联，形成“经济生态”的双重评价，提升审计整改成效。